Liderança na Transformação Digital: Gestão de Equipes Híbridas (Humanos + IA) 96h

Sobre o curso

Módulo 1: A Nova Liderança e Governança Ética (24h)

Foco: O equilíbrio entre o discernimento humano e a IA, e as regras do jogo (como o EU AI Act, que divide a IA em níveis de risco).
Exemplo Prático: Estruturação de uma liderança de IA na empresa, criando papéis como o Chief AI Officer (CAIO) ou um Comitê de Ética Digital para supervisionar o uso responsável da tecnologia.

Módulo 2: Arquitetura de Equipes Híbridas (24h)

Foco: Como humanos e agentes de IA trabalham juntos como colegas de equipe.
Exemplo Prático: Divisão de papéis. A IA assume papéis funcionais como “Gerador” de ideias, “Crítico” ou “Verificador” de dados. O líder humano atua como a “Âncora de Coerência” (mantendo o projeto no trilho) e a “Autoridade de Julgamento” final.
Apps Indicados: Agentes customizados do Microsoft 365 Copilot, como os agentes Researcher e Analyst.

Módulo 3: O “Stack” de Software para Produtividade e Colaboração (24h)

Foco: Escolha de tecnologias para evitar que o conhecimento se perca em chats e e-mails.
Exemplo Prático: Transformar reuniões em uma “memória de projeto” pesquisável, onde decisões viram tarefas automaticamente.
Apps Indicados: TicNote Cloud para captura e memória de reuniões; BridgeApp como um espaço de trabalho unificado que substitui várias ferramentas; Asana AI ou Monday.com AI para transformar decisões em tarefas gerenciáveis.

Módulo 4: Resiliência Organizacional e Segurança Psicológica (24h)

Foco: Preparar a equipe para lidar com os erros da IA e evitar a dependência excessiva.
Exemplo Prático: Treinar a equipe para ter “segurança epistêmica” — ou seja, a confiança e o conforto para questionar os resultados da IA sem medo de repreensão. Criação de protocolos para evitar a “sobrecarga de abundância” (quando a IA gera opções demais).

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